提起华西村，很多人都听过 “天下第一村” 的名号。而吴协恩，就是华西村第二代掌舵人，老书记吴仁宝之子。他既是集体经济发展道路的继承者，也是带领华西突破传统产业困局、探索乡村长远发展的实干家。

1964 年，吴协恩出生在江阴华西村。少年时代，他亲眼见证父辈们白手起家，靠着艰苦奋斗，把贫瘠小村庄一步步打造成远近闻名的富裕村。1982 年，他选择参军入伍，军营生活磨砺出他坚毅踏实的性格。1986 年退伍回乡，他没有享受村里的优待，而是从基层岗位做起，在华西铝制品厂担任供销员、厂长，扎根生产一线熟悉产业运营。

上世纪 90 年代，他主动请缨远赴黑龙江，打造 “黑龙江华西村”，践行华西 “一村富了不算富，全国富了才算富” 的理念。在外历练多年，他积累了市场经营、项目管理的丰富经验。2002 年，吴协恩出任华西集团总经理;2003 年，他全票当选华西村党委书记、华西集团董事长，正式接过华西发展的重担。这一年，华西已经依靠钢铁、化纤等工业打下雄厚家底，但高速增长背后，高耗能产业的隐患也慢慢显现。

上任之后，吴协恩做出了一个不少人不理解的决定：主动推动产业转型，不再继续扩大钢铁产能。他判断，粗放工业的时代终将过去，华西想要走得长久，必须告别单一重工业依赖。随后，华西分批关停 9 家高耗能、低效益工厂，削减 130 万吨钢铁产能，关闭两家热电厂，大幅降低原煤消耗。与此同时，对保留的传统工厂升级改造，用新技术降低污染、提升产品附加值。

产业布局上，他带领华西跳出传统工厂的局限，多元布局文旅、大宗仓储物流、远洋海工、金融投资、农产品交易等板块，推动华西从工业村庄，转向多元产业协同发展的新模式。他提出 “打造百年企业、百年村庄” 的目标，不追求短期的数字暴涨，更加看重发展质量与可持续性。

在发展经济之外，吴协恩始终牢记父辈传下的一句话：有福民先享，有难官先当。他持续完善村民公共配套，建成大型文体中心、健康体检中心、老年活动场所，让村民在家门口就能享受城市水准的医疗、文化、养老服务。他习惯步行上下班，沿路巡查村里情况，村民电话可以直接联系到他，不设黑名单，生怕错过群众诉求。

更让人敬佩的是他的奉献精神。多年来，吴协恩只领取基本工资，上级奖励给他的八千多万元奖金，他全部上交留给村集体。他认为村干部的核心职责不是为自己谋利，而是守护好集体的财富，让全体村民共享发展成果。同时，华西通过 “一分五统” 模式，带动周边村庄共同发展，扩大共同富裕的覆盖面。

从军退役军人到基层书记，多年扎根基层的付出，也让吴协恩收获众多荣誉，全国劳动模范、全国模范退役军人、全国最美基层干部、江苏时代楷模等。