从军营走向田野:三位“兵支书”扎根乡村,以实干引领村民增收致富的实践路径

在全面推进乡村振兴的时代背景下,一支由退役军人组成的特殊队伍正日益成为乡村发展的中坚力量。他们脱下军装,回归乡土,将部队锤炼出的坚定信念、过硬作风和担当精神,转化为建设家乡、带动乡亲的共同行动。本文将通过河北省、山西省、陕西省三位退役军人村党支部书记的具体事例,分析他们如何立足本村实际,破解发展难题,探索可持续的增收致富模式,为乡村人才振兴提供具有参考价值的实践样本。

一、河北乐亭阚田各庄村:李瑶的系统升级与多元发展实践

河北省乐亭县庞各庄乡阚田各庄村党支部书记、村委会主任李瑶,是一名服役9年、两次荣立三等功的退役军人。2018年当选村支书时,面对村容脏乱、基础设施落后、产业单一的现状,他决心进行系统改造。

李瑶的第一步是解决村民反映强烈的民生问题。他组织修复全村路灯,保障夜间出行;自掏腰包修缮农田道路,解决雨雪天运输难题;协调增容变压器,改造地下水管网,并彻底清理环境,拆除露天旱厕,种植绿化树木,使村容村貌在短期内显著改善。

在夯实基础后,李瑶将工作重点转向产业升级。他通过外出学习和请教专家,推动村民从传统种植向设施农业转型。目前,村内设施蔬菜、鲜桃种植面积已占耕地一半以上,亩产值从千余元提升至一万五千元。同时,他成功申报并建成1090亩高标准农田,全面升级了道路、灌溉和电网设施。

为壮大集体经济,李瑶于2022年带领村两委赴外地考察,引进了“鱼菜共生”农业循环项目。该项目不仅填补了村集体经济空白,还获得了县级、市级创业创新大赛奖项,其产品于2023年成功销往香港。

李瑶并未止步于此。他进一步探索“国企+村集体+农户”的合作模式,打造“绿色零碳发展示范村”项目,发展民宿与田园营地,推动农旅融合。更为突破的是,在他的推动下,村里8户闲置宅基地使用权在天津农村产权交易所成功实现跨省流转,成为京津冀协同发展中的一项创新案例,为村民带来了稳定的租金收入。李瑶的实践证明,以系统思维改善环境、升级农业、引入新业态、盘活闲置资产,是推动乡村全面振兴的有效路径。

二、山西交城覃村:花明明对传统非遗的现代化产业转化

山西省交城县夏家营镇覃村党支部书记花明明,曾是一名荣获两次“优秀士兵”的退役军人。2015年上任时,覃村道路泥泞、水患频发,虽拥有百年非遗技艺“琉璃咯嘣”,却未能形成产业效益。

花明明从解决紧迫的民生问题入手。他带头清淤治理退水渠,消除汛期隐患;多方筹措资金,硬化、沥青化村内道路数千平方米,彻底改善了村民的出行条件。

面对“琉璃咯嘣”技艺传承但产业薄弱的状况,花明明认为必须推动其现代化转型。2019年,他组织村两委成员前往玻璃产业发达的祁县考察,并自费邀请专家来村指导。通过改建厂房、引进先进设备,覃村逐步将传统吹制技艺与现代玻璃制品生产相结合。如今,村里已发展起两家规模以上玻璃制品企业,年产值过亿元,解决了超过78%村民的本地就业问题,实现了“离土不离乡”的增收。

产业兴起的同时,花明明同步推进人居环境整治。他推动垃圾集中清运、路灯升级改造,并借助县域集中供暖工程,让全村用上了清洁暖气,显著提升了村民的生活质量。他还注重精神文明建设,组织节日文化活动,并坚持关怀慰问老党员、老干部和伤残退役军人群体。花明明的经历说明,挖掘本土特色资源,通过技术升级和市场对接将其转化为现代产业,是实现乡村产业振兴与文化传承双赢的关键。

三、陕西汉台杨家山村:杨超立足资源的特色种植与综合开发

陕西省汉中市汉台区宗营镇杨家山村党支部书记、村委会主任杨超,也是一名拥有6年军龄、多次获评“优秀士兵”的退役军人。2008年,他当选村委会主任时,杨家山村是道路不畅、饮水困难、集体经济空白的贫困村。

杨超首先攻克基础设施瓶颈。他垫付并筹集资金,说服村民,带领大家修通了村组道路;随后又组织力量实施饮水工程,让家家户户用上了自来水,解决了长期困扰村民的基本生活难题。

基础改善后,杨超依据本村丘陵地形特点,决定发展柑橘和核桃种植。为打消村民顾虑,他率先承包土地进行试种,刻苦学习种植技术,成功后再向全村推广。他通过提供树苗补贴、成立合作社、联系专家指导、签订保底收购协议等方式,迅速将果园面积扩展到1600余亩,带动户均年增收近3万元。

2019年担任村支书后,杨超进一步拓展发展渠道。为增强经济抗风险能力,他积极招商引资,通过高效完成前期承诺,成功引进社区工厂,使村民实现家门口就业,彻底摘掉了“空壳村”的帽子。

在此基础上,杨超推进美丽乡村建设,整治环境,完善设施,并依托生态果园和历史资源,发展民宿旅游,拓宽了村民的增收渠道。作为村退役军人服务站站长,他建立了老兵健康档案,积极帮助困难战友家庭,增强了退役军人群体的归属感。杨超的案例揭示了,因地制宜发展特色农业,并逐步向加工、旅游等环节延伸,是山区乡村实现稳定脱贫和持续发展的可行之道。

结语

李瑶、花明明、杨超三位“兵支书”的实践,虽然地域不同、路径各异,但都清晰展现了退役军人群体在乡村振兴中的独特优势与实干精神。他们的共同特点在于:从解决群众急难愁盼的具体问题入手,快速赢得信任;深入调研,找准符合本村实际的发展方向;敢于尝试,善于学习,并能有效整合资源;始终坚持发展为了村民、发展成果由村民共享。他们的故事表明,将军营培养的忠诚品格、纪律意识、执行能力和奉献精神融入乡村治理与发展,能够切实转化为推动产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的强大动力。支持更多退役军人返乡任职、创业,并为他们提供必要的政策引导和能力培训,将成为夯实乡村振兴人才基础的重要举措。