哔——”终场哨响，晋江体育馆的记分牌定格在99∶87。福建晋江队把首届全国“村BA”总冠军奖杯高高举起，看台上仕春村73岁的陈阿婆笑得合不拢嘴：“这是我们村的荣誉，也是整片土地的翻身仗。”
很多人只看见一场篮球决赛的热闹，却没看见热闹背后那条“社会力量+政府引导”的暗线——正是它，把晋江从“鞋都”拉进了“共富样板”的聚光灯下。
一块回拨地的逆袭：从“烫手山芋”到年收85万
仕春村南区第五网格旁，曾经是一块因历史遗留问题闲置了12年的回拨地，杂草比人高，村民绕着走。2023年，晋江启动“百企帮百村”，恒安集团抛来橄榄枝：村集体出地，企业出资，共建5000㎡综合大楼。合同写得直白——前20年租金保底85万元/年，每五年递增10%，收益优先用于老人每月200元养老补贴、大病医疗二次报销、村道亮灯。
“以前这块地谁提谁头疼，现在成了‘聚宝盆’。”仕春村党委书记陈志胜指着正在安装玻璃幕墙的工人，“大楼还没正式招租，一层临街店面已经被连锁药店和奶茶店预订一空。”
这只是177个“村企共建”项目的缩影。晋江市农业农村局提供的数据显示：三年里，企业、乡贤、社会组织累计投入43.7亿元，带动228个公益类社会组织、超5000名志愿者进村。钱和人的流向，彻底改变了乡村的资产负债表。
“造血+输血+活血”：资金池的三道阀门
乡村振兴最怕“一哄而上、一哄而散”。晋江的办法是给资金装上阀门：
- 造血——村集体股份经济合作社全面铺开。2022年，磁灶镇大埔村把旧瓷窑遗址打包成“陶瓷文创园”，村集体占股51%，企业占股49%，门票、研学、直播带货三项收入去年突破600万元，村民每股分红1200元。
- 输血——财政奖补“阶梯式”到账。晋江市财政每年拿出1.2亿元专项，按“启动—建设—运营”三阶段拨付，项目不运营、资金不尾款。2024年，英林镇湖尾村滩涂赶海项目因客流未达标，被暂缓尾款300万元，倒逼运营方升级安全设施和体验内容。
- 活血——“乡村振兴日”搭台，社会资本唱戏。每年11月第二个周六，晋江把全市最好的酒店宴会厅免费留给乡村路演。2024年现场签约28个项目，涵盖鲍鱼深加工、民宿集群、冷链物流，平均每个项目撬动社会资本1.5亿元。
三道阀门一开一合，村集体经济经营性收入超百万的村（社区）从2022年的43个增至2024年的87个，农民人均可支配收入三年连跳三级：3.2万→3.35万→3.5万，年均增速8.2%，跑赢了城镇居民1.5个百分点。
滨海示范带：47个村庄的“十美”实验
从金井镇南江村鲍鱼养殖基地的观景平台望去，蓝色浮球方阵延绵到天际。村支书谢清源掰着指头算：“一亩鲍鱼年产值4.5万元，比传统对虾高一倍；村里新修的滨海栈道，旺季一天能卖2000碗鲍鱼面。”
2025年启动的滨海生态乡村振兴示范带，横跨6镇47村，面积104.89平方公里，核心是“十个美丽”：美丽家园、美丽田园、美丽海岸、美丽民生……每个村认领一个“美丽”，再串珠成链。
深沪科任村认领“美丽渔耕”，废弃造船厂改成“两岸驿站”，台湾青年林世伟的“凤梨酥工坊”月销3万盒；龙湖衙口村认领“美丽侨乡”，施琅纪念馆旁的老仓库变身“番客楼咖啡”，印尼归侨黄秀莲每天现煮300杯“南洋老咖啡”；安海曾埭村认领“美丽田园”，千亩油菜花田上架起研学步道，周末单日客流破万。
晋江市自然资源局数据显示：示范带首批16个节点村，2024年旅游人次同比增长210%，村集体平均增收180万元。更重要的是，47个村庄第一次有了“统一标识、统一运营、统一营销”的滨海IP。
三级示范体系：从“盆景”到“风景”的扩散路径
“点上出彩、线上结果、面上开花”，晋江用三级示范体系回答“典型如何变普遍”。
国家级：磁灶镇大埔村入选“全国乡村治理示范村”，去年接待考察团287批次，村集体顺势推出“大埔经验”研学线路，单次收费58元/人。
省级：27个示范创建村分三批推进，金井镇围头村、南江村等5个首批村已挂牌“省级乡村振兴示范村”，每村获得省财政500万元奖补，但必须完成“五个一”：一个主导产业、一个运营团队、一个品牌活动、一套共富机制、一套数字系统。
市级：58个示范创建项目计划总投资4417.4万元，采用“赛马机制”——半年一评估，排名后10%的项目暂停资金拨付。2024年，东石镇塔头刘村因红色文旅项目进度滞后，被暂缓200万元，倒逼村里引进专业运营团队，3个月后客流增长4倍。
“示范不是终点，是起点。”晋江市农业农村局副局长王清龙说，“我们要让每个村都能找到对标对象，而不是简单复制。”
普通人的账本：乡村振兴到底改变了什么？
48岁的磁灶镇苏垵村村民吴丽婷，2022年把自家三层老宅改成民宿，一楼卖陶瓷文创，二三楼7间客房周末常满房。“以前老公在泉州打工，一年回来两次；现在家门口就能挣钱，他回来跟我一起干。”2024年，她家民宿+文创收入42万元，比老公在外打工翻了一番。
66岁的龙湖镇衙口村渔民施老伯，把渔船改造成观光渔船，旺季每天带游客出海拉网，“一网下去，捞上来的不只是鱼，还有每人150元的船票。”去年，他所在的渔民合作社人均收入12.7万元，比传统捕捞高3倍。
数据背后，是生活方式的彻底转向：2024年，晋江乡村常住人口较2022年回流1.8万人，其中35岁以下占比41%；乡村快递单量三年增长5倍，日均进村快递车从120辆增至680辆。
从“共富”到“共美”的晋江命题
“村BA”夺冠当晚，晋江市委书记张文贤在朋友圈写下一段话：“奖杯是起点，不是终点。我们要让乡村不仅有篮球的呐喊，还有文化的低吟、产业的轰鸣、青年的脚步。”
2025年，晋江将启动“乡村CEO”计划：面向全国招聘100名30岁以下青年，派驻示范村担任运营总监，年薪20万元起，村集体占股企业分红另算。同时，设立1亿元“共富基金”，专门用于支持村民二次创业、非遗工坊、乡村音乐节等“软项目”。
从一块回拨地的85万元年租金，到43.7亿元社会资本的大合唱，再到滨海示范带的“十美”实验，晋江用三年时间证明：乡村振兴不是简单的“输血”，而是激活每一寸土地、每一个人、每一种可能的“造血”系统。
正如陈阿婆在“村BA”决赛现场喊的那句闽南话：“咱厝的球赢了，咱厝的日子更会赢！”