让好技术落地生根,如何打通农业科技推广的“最后一公里”?

农业科技成果不能只躺在实验室里,必须走进田间地头,才能真正变成粮食和效益。这就是常说的农业科技推广“最后一公里”。随着人工智能等新技术涌入农业领域,如何让这些成果真正落地,成为了当前的重要课题。

近日发布的《加快农业农村现代化“十五五”规划》明确提出,要推进农业科技成果集成转化,健全基层农技推广体系。今年的《政府工作报告》也再次强调要打通这“最后一公里”。为什么要这么做?又该怎么解决其中的难题?

为什么要打通“最后一公里”?

农业科技推广就像是连接科研与生产的桥梁。桥不通,再好的技术也只是纸上谈兵。

首先,这是保障粮食安全的需要。​ 当前我国农业面临资源约束,传统生产方式效率提升越来越难。只有通过推广良种、良法、良机等集成技术,才能提高生产效率,筑牢粮食安全底线。

其次,这是发展现代农业产业的需要。​ 科技转化为生产力,能带动家庭农场、合作社等新型主体发展,让小农户融入大产业,延伸产业链、提升价值链,把农业建成现代化大产业。

最后,这是实现绿色发展的必由之路。​ 许多环保型农业技术(如减少面源污染)具有“正外部性”,农民用了虽然环保,但短期内经济效益不明显。这就需要高效的推广体系去引导,实现生产与生态的双赢。

现状如何?成绩与挑战并存

经过多年建设,我国农技推广体系已取得显著成效。截至2025年底,全国共有各级农技推广机构5.74万个、人员46万余人,他们是把技术送到田间的“主力军”。科技特派员、科技小院等新模式也在蓬勃发展。

但不可否认,堵点依然存在。​ 很多好技术只在局部试点开花,并未大面积普及,供给与需求之间仍有差距。具体来看,主要有三大短板:

体系运行“效能不足”。​ 部分基层推广站人手紧缺,甚至出现“在编不在岗”或“在岗不专职”的现象。技术人员常被行政事务缠身,下地时间少。此外,经费保障不稳定,也限制了工作开展。

推广队伍“青黄不接”。​ 基层队伍老龄化严重,年轻的高学历人才留不住。部分老员工知识结构老化,对生物育种、智能装备等前沿技术掌握不够,难以指导农民使用新设备。

服务覆盖“不够精准”。​ 推广手段还停留在发传单、开讲座等传统方式,数字化手段用得少。服务往往偏爱规模大的农场,忽视了分散的小农户,导致一些偏远地区成为技术推广的“盲区”。

怎么改?三剂药方疏通堵点

要真正打通“最后一公里”,必须坚持问题导向,精准施策:

第一,强健体系,提升效能。​ 必须保障基层农技站的试验条件和设施,让他们有能力做示范。改变考核机制,把“农民满意度”作为核心指标,激励推广人员真心实意为农户提供全程化、个性化的服务。

第二,建强队伍,引进人才。​ 通过提高待遇和保障,吸引更多懂技术、懂市场的复合型人才下沉基层。同时,加强对现有人员的培训,重点提升他们解决实际问题的能力,让推广队伍既“专”又“新”。

第三,创新模式,数字赋能。​ 推广不能只靠“两条腿”,要借助大数据平台,推行“线上精准推送+线下指导”的新模式。鼓励公益性机构和经营性服务主体合作,织密推广网络,让农业科技成果更快、更广地惠及千家万户。

农业的未来在科技,科技的落地在推广。解决好“最后一公里”的问题,就是要让每一滴科研成果都流淌进农田,让每一位农民都能共享科技红利。这不仅关乎饭碗,更关乎未来。