11月6日，故城县郑口镇前黄村外，绿油油的麦苗在微风中轻轻摇曳，长势十分喜人。70岁的师家辉老人站在田埂上，脸上洋溢着满足的笑容：“以前这时候，我正弓着腰在地里忙活，现在成了‘甩手掌柜’，地里的活儿都交给合作社了。”
师家辉是村里的种粮“老手”，种了一辈子地。然而，随着年龄的增长，播种、收割等农活对他来说越来越吃力。孩子们都有自己的事业，无法常伴身边帮忙，雇人干农活成本又太高，不划算。两年前，村里成立了党支部领办的合作社，师家辉毫不犹豫地把9亩多地“托”给了合作社。
“发展农业适度规模经营，促进小农户和现代农业发展有机衔接。”前黄村党支部书记师家峰拿出手机，翻出收藏的“十五五”规划建议，不少段落还特意标了红线。他向记者解释：“‘入托’就是让农户保留承包权，把经营权交给合作社。这样农民既省心又能增收，是小农户搭上现代农业快车的好办法。”
目前，前黄村股份经济合作社已经整合了300余亩零散土地，为入社村民提供“统一选种、统一农资、统一技术、统一耕作、统一销售”的全流程服务。已有70多户村民加入合作社，其中老年人占了至少一半。
师家峰介绍说：“以前各家各户都是小地块耕作，机械根本进不去。现在土地连片成方，机械化率达到了100%，生产成本也降低了大约30%。”今年合作社的玉米赶在秋汛前就收完了，一点损失都没有。
师家辉的账本算得更明白：“土地入托后，每亩每年保底有800元收益，我9亩地一年就能稳稳拿到7200元。我在家里小院种了些芹菜、菠菜，绿色又健康，吃不完就送给街坊邻居。村里忙的时候，我还能去干些轻便的活儿，一天又能挣60块钱。”
合作社不仅让农户省心，也让村集体经济壮大了起来。师家峰说：“去年村集体收入超过了10万元，其中一半多都是合作社贡献的。”以前村里办事没钱、说话没人听，现在集体腰包鼓了，干事底气也足了。街巷环境整洁了，交通便利了，休闲娱乐也有了场地。更让他高兴的是，村党支部的凝聚力越来越强了，村民都主动参与村里的事务，积极出谋划策。
前黄村的变化是故城县农业生产“五位一体”适度规模经营模式的一个缩影。如今，全县530多个村都推行了这种模式。据最新统计，该县农村集体经济收入10万元以下的村已经全部清零，10万至50万元的村占比超过了80%。去年6月以来，衡水市还在全市推广了故城的做法。
这几天，又有10多户村民找到师家峰，主动要求加入合作社。师家峰盘算着下一步的计划：“我们要引进更多优质、高产品种，推广节水灌溉等技术。同时，村里还打算建设小型加工车间，搭建线上电商平台与线下商超、批发市场的对接渠道，打造自有农产品品牌，提升产品附加值和市场竞争力。这样，村民不仅能拿到保底收益，还能分到产业增值的红利。”
前黄村的实践证明，土地“入托”不仅让农民省心增收，还促进了村集体经济的发展和党支部的凝聚力提升。这种模式值得更多地方借鉴和推广。